Проєкт
(З ПРАВОМ ПРОДОВЖЕННЯ ДО 2034 РОКУ)
ЗМІСТ
Стратегічна ціль 1. Кліматично нейтральна та енергоефективна громада
СТРАТЕГІЧНА ЦІЛЬ 2. ЕКОЛОГІЧНО ОРІЄНТОВАНА КОНКУРЕНТНА ЕКОНОМІКА
Стратегічна ціль 3. Згуртована громада людського розвитку та ефективного управління
Розділ 3. ФІНАНСОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПЛАНУ ЗАХОДІВ
Розділ 4. МОНІТОРИНГ ТА ОЦІНЮВАННЯ РЕАЛІЗАЦІЇ ПЛАНУ ЗАХОДІВ
ПЕРЕЛІК ТАБЛИЦЬ
Розділ 1. МЕТОДОЛОГІЯ ТА ПРОЦЕС ПІДГОТОВКИ ПЛАНУ ЗАХОДІВ НА 2026 – 2028 РОКИ З РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ВЕЛИКОБЕРЕЗНЯНСЬКОЇ СЕЛИЩНОЇ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ НА ПЕРІОД ДО 2027 РОКУ (ІЗ ПРАВОМ ПРОДОВЖЕННЯ ДО 2034 РОКУ)
План заходів на 2026 – 2028 роки з реалізації Стратегії розвитку Великоберезнянської селищної територіальної громади на період до 2027 року (далі – План заходів) розроблено строком на три роки (на 2026 – 2028 роки), з урахуванням пріоритетів, що визначені Державною стратегією регіонального розвитку України та відповідною регіональною стратегією розвитку та складається із організаційних заходів і проектів місцевого (регіонального) розвитку, місцевих програм розвитку, відповідно до завдань, основою для яких є стратегічні та оперативні цілі, визначені Стратегією розвитку громади на період до 2027 року з правом продовження до 2034 року.
План заходів розроблений на підставі Закону України «Про засади державної регіональної політики» (із змінами), «Про місцеве самоврядування в Україні», «Про стратегічну екологічну оцінку», Цілей сталого розвитку України до 2030 року, визначених Указом Президента України від 30 вересня 2019 року №722, Державної стратегії регіонального розвитку України на 2021–2027 роки, затвердженою Постановою Кабінету Міністрів України від 05 серпня 2020 року № 695 (у редакції Постанови Кабінету Міністрів України від 13 серпня 2024 року № 940), Методичних рекомендацій щодо порядку розроблення, затвердження, реалізації, проведення моніторингу та оцінювання реалізації стратегій розвитку територіальних громад, затверджених наказом Міністерства розвитку громад та територій України від 21.12.2022 № 265 та актуалізованої Стратегії розвитку Закарпатської області на період до 2027 року (рішення обласної ради № 1216 від 19 грудня 2024 року).
Розробка та ефективна реалізація Плану заходів передбачає налагодження партнерства між мешканцями громади, підприємцями та організаціями громадянського суспільства Великоберезнянської селищної територіальною громади для забезпечення врахування інтересів та суспільної підтримки реалізації заходів та проєктів Стратегії.
План заходів розроблено в співпраці членів/кинь Робочої групи з розроблення Стратегії розвитку Великоберезнянської селищної територіальної громади на період до 2027 року (з правом продовження до 2034 року) та Плану її реалізації на період 2026 – 2028 роки (склад Робочої групи затверджено розпорядженням сільського голови від 26 серпня 2025 року № 83/02-04).
Збір проектних ідей до Плану заходів
З метою розробки проєкту Плану заходів Великоберезнянською селищною радою було оголошено збір проєктних ідей від зацікавлених суб’єктів розвитку громади, що тривав впродовж червня 2026 року.
Відбір проектних ідей до Плану заходів
Наприкінці червня 2026 року збір ідей проєктів до Плану заходів був завершений. Було прийнято рішення про включення всіх проєктних ідей до тексту Плану заходів.
У фазі розробки Плану заходів, проєктні ідеї були зібрані в три тематичні стратегічні цілі з урахуванням їх взаємного посилення і доповнення. Проєктні ідеї були перевірені на предмет відповідності до Державної стратегії регіонального розвитку на 2021-2027 роки та актуалізованої Стратегії розвитку Закарпатської області на період до 2027 року.
Кожну проєктну ідею було проаналізовано також на відповідність критеріям, які і стали основою для прийняття рішення щодо включення їх до тексту Плану заходів (див. таблицю нижче).
- 1. Критерії відбору пропозицій до технічних завдань Плану заходів з реалізації Стратегії розвитку територіальної громади
|
Назва Критерію |
Зміст критерію |
|
|
|
|
Відповідність Стратегії |
Проєкт відповідає вказаній оперативній цілі та має очевидний вклад до більш ніж одного завдання |
|
Проєкт має опосередкований вклад до хоча б однієї оперативної цілі |
|
|
Вплив на Територію |
Проєкт охоплює територію сусідніх громад (на засадах міжмуніципального співробітництва) |
|
Проєкт охоплює територію всієї громади |
|
|
Проєкт охоплює територію кількох населених пунктів громади |
|
|
Проєкт охоплює територію одного населеного пункту громади |
|
|
Соціальний Вплив |
Покращення ситуації та участь в проєкті соціально вразливих верств населення, у тому числі учасників бойових дій та їх родин |
|
Орієнтація проєкту на інтеграцію мешканців громади, у тому числі ВПО |
|
|
Покращення умов життя мешканців сільських населених пунктів громади |
|
|
Покращення умов життя мешканців одного населеного пункту громади |
|
|
Екологічний Вплив |
Обґрунтовано значний позитивний вплив на довкілля |
|
Опосередкований позитивний вплив на довкілля |
|
|
Опосередкований незначний позитивний вплив на довкілля |
|
|
Економічний Вплив |
Обґрунтовано прямий вплив на створення нових робочих місць / вплив на додаткові надходження до бюджету |
|
Обґрунтовано економію бюджетних коштів |
|
|
Можливий опосередкований вплив на створення / збереження нових робочих місць або економію бюджетних коштів |
|
|
Не передбачається створення робочих місць та економії бюджетних коштів |
|
|
Готовність до реалізації |
Обґрунтована, деталізована та зрозуміло викладена структура витрат та співфінансування / Проєкт є продовженням успішного проєкту чи програми, що реалізувався в попередні роки |
|
Обґрунтовано структуру витрат та співфінансування / Наявне попереднє техніко-економічне обґрунтування |
|
|
Частково обґрунтовано структуру витрат / Наявний попередній розрахунок витрат |
|
|
Відсутнє обґрунтування витрат, проєкт на стадії ідеї |
|
|
Адміністративна здійсненність |
Проєкт належить до сфери повноважень органу місцевого самоврядування та має високу ймовірність реалізації |
|
Проєкт передбачає часткове залучення органу місцевого самоврядування |
|
|
Реалізація проєкту не залежить від органу місцевого самоврядування |
|
|
Фінансова Обґрунтованість* |
Підтверджено не менше 80% від необхідного обсягу фінансування проєкту |
|
Підтверджено не менше 50% від необхідного обсягу фінансування проєкту |
|
|
Підтверджено не менше 30% від необхідного обсягу фінансування проєкту |
|
|
Підтвердження джерел фінансування проєкту відсутнє |
|
При формуванні переліку проєктів місцевого розвитку до Плану заходів також бралися до уваги плани заходів державних, регіональних, секторальних стратегій.
На досягнення цілей та виконання завдань, визначених у Стратегії розвитку Великоберезнянської селищної територіальної громади на період до 2027 року, до Плану заходів включено чинні місцеві програми розвитку, що впроваджуються, а також передбачено розроблення місцевих програм розвитку.
Для забезпечення публічності та прозорості підготовки Плану заходів проводились консультації з заінтересованими сторонами для узгодження позицій щодо місцевих програм розвитку та проєктів місцевого розвитку, які пропонувались для включення до Плану заходів
В ході процесу підготовки Плану реалізації максимально застосовувалися методологічні підходи і інструменти для стратегічного і операційного планування, що використовуються в країнах ЄС із врахуванням особливостей України. Принципи та інструменти, які застосовувалися для визначення сфер втручання, передбачали:
- Партнерство – домовленість про спільні цілі шляхом консультацій та на основі консенсусу з представниками влади, ділових кіл, освітніх установ, організацій громадянського суспільства та інших відповідних зацікавлених сторін.
- Участь та спільна зацікавленість – забезпечення широкої соціальної згоди, чіткої громадської підтримки реалізації, зацікавленості діяти в напрямку спільних цілей, взаємної довіри, спільної відповідальності і підзвітності, а також захист від спроб окремих суб’єктів розвитку реалізовувати лише власні інтереси.
- Сталість – результат застосування уставлених принципів і методологічних інструментів, таких як баланс і узгодженість стратегічних і операційних елементів (цілей, заходів, програм).
- Інтеграцію – досягнуту завдяки широкій участі усіх зацікавлених сторін та забезпеченню їх потреб на місцевому рівні через розробку спільних заходів.
- Інновацію – визначення оптимальних і оригінальних втручань (проєктів) з метою забезпечення найбільш ефективного використання наявних ресурсів.
- Узгодженість, ієрархію та взаємопов’язаність – передбачення у планувальних документах нижчого рівня узгодженості з планами вищого рівня з можливою більшою конкретизацією.
План заходів узгоджено з наявними і передбачуваними джерелами фінансування і можливостями для реалізації проєктів місцевого розвитку та місцевих програм розвитку.
Фінансове забезпечення реалізації Стратегії та Плану заходів здійснюється за рахунок:
- коштів бюджету територіальної громади;
- коштів державного бюджету, в тому числі міжбюджетних трансфертів з державного бюджету місцевим бюджетам;
- коштів обласного (районного) бюджету;
- коштів, які надходять до бюджетів в рамках програм допомоги і грантів Європейського Союзу, урядів іноземних держав, міжнародних організацій, донорських установ;
- інших джерел, не заборонених законодавством.
План заходів з реалізації Стратегії зорієнтований також на виконання Плану заходів з реалізації Дорожньої карти реформування управління публічними інвестиціями на 2024-2028 роки, затвердженого розпорядженням Кабінету Міністрів України від 18 червня 2024 р. № 588 (Офіційний вісник України, 2024 р., № 63, ст. 3773).
Розділ 2. СТРАТЕГІЧНІ, ОПЕРАТИВНІ ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ВЕЛИКОБЕРЕЗНЯНСЬКОЇ СЕЛИЩНОЇ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ НА ПЕРІОД ДО 2027 РОКУ
План заходів сформований у відповідності до стратегічного бачення громади:
Великоберезнянська громада – природна перлина Закарпаття із унікальною історичною спадщиною, туристичною унікальністю та традиціями лемківської культури!
Громада інноваційного та сталого розвитку із поєднанням екологічної відповідальності та економічного зростання.
Екологічно чиста територія з розвиненою сучасною інфраструктурою, де використовуються відновлювані джерела енергії, зберігаються лісові та водні ресурси, а також підтримується біорізноманіття.
Цифровізована громада ефективного управління та якісних публічних послуг для мешканців та розвитку малого та середнього бізнесу.
Згуртована патріотична спільнота щасливих людей соціальної відповідальності, культурного та спортивного розвитку.
Сучасний взірець гармонійного поєднання історії, природи та інновацій для майбутніх поколінь
Стратегічне бачення розвитку Великоберезнянської селищної територіальної громади буде досягатись завдяки реалізації трьох стратегічних цілей, кожна з яких включає низку оперативних цілей та завдань:
Стратегічна ціль 1. Кліматично нейтральна та енергоефективна громада
Стратегічна ціль 2. Екологічно орієнтована конкурентна економіка
Стратегічна ціль 3. Згуртована громада людського розвитку та ефективного управління
- 2. Структура стратегічних, оперативних цілей та завдань Стратегії розвитку Великоберезнянської селищної територіальної громади на період до 2027 року (з правом продовження до 2034 року)
|
Стратегічна ціль 1. Кліматично нейтральна та енергоефективна громада |
|
|
Оперативні цілі |
Завдання |
|
ОЦ 1.1. Формування кліматично стійкої громади та модернізація енергоефективної комунальної інфраструктури |
1.1.1.Ефективна система управління відходами |
|
1.1.2. Енергоефективний і природоощадний благоустрій населених пунктів громади |
|
|
1.1.3. Збереження лісів та водних ресурсів, впровадження ефективного протипаводкового захисту |
|
|
1.1.4.Енергоефективна система водозабезпечення та водовідведення |
|
|
1.1.5. Збереження біорізноманіття та розвиток екологічної свідомості населення |
|
|
ОЦ.1.2.Стала мобільність та логістика
|
1.2.1.Створення доступної дорожньої інфраструктури та майна (будівництво/ремонт доріг, мостів та тротуарів орієнтованих на потреби людей із інвалідністю) |
|
1.2.2.Формування сучасної системи автомобільного громадського транспорту (нові види транспорту, нові маршрути, зупинки) |
|
|
1.2.3..Велогромада – розвиток велоінфраструктури |
|
|
1.2.4.Безпека руху у громаді (навчання, світлофори, засоби обмеження руху, світлофори, пішоходні переходи та інше) |
|
|
ОЦ 1.3. Розвиток відновлювальної енергетики та підвищення енергоефективності громади
|
1.3.1.Розвиток ВДЕ |
|
1.3.2.Муніципальний енергоменеджмент та енергомоніторинг, енергоефективні рішення у різних сферах життєдіяльності громади |
|
|
1.3.3.Термомодернізація будівель, будівництво будівель з нульовим використанням енергії |
|
|
Стратегічна ціль 2. ЕКОЛОГІЧНО ОРІЄНТОВАНА КОНКУРЕНТНА ЕКОНОМІКА |
|
|
ОЦ 2.1.Розвиток туризму та рекреації |
2.1.1.Формування та просування нових туристичних продуктів та послуг (туристичні маршрути, оглядові майданчики мобільні додатки, цифрові тури тощо) |
|
2.1.2.Маркетинг туристичних послуг, уніфікація та осучаснення туристичної інформації та навігації |
|
|
2.1.3.Створення модернових інклюзивних просторів для відпочинку, дозвілля та рекреації (парки, сквери, тощо) |
|
|
ОЦ.2.2. Підтримка малого та середнього підприємництва |
2.2.1.Створення якісної інфраструктури підтримки бізнесу (бізнес-центр, бізнес-інкубатор, консультаційна підтримка, навчальні програми для підприємців – початківців тощо) |
|
2.2.2.Підтримка кластерів |
|
|
2.2.3.Підтримка міцевого товаровиробника, пошук нових ринків збуту, промоція продукції |
|
|
ОЦ.2.3. Залучення інвестицій та розвиток багаторівневого партнерства |
2.4.1.Просторове планування як основа розумної трансформації середовища громади |
|
2.4.2.Підготовка якісних інвестиційних продуктів (інвестиційні проєкти, інвестиційний паспорт, підготовлені земельні ділянки) |
|
|
2.4.3.Створення ефективної системи супроводу інвестиційної діяльності та меркетинг території громади (Інвестиційна рада, інвестиційний бренд громади, інвестиційні ярмарки із залученням крафтових виробників тощо) |
|
|
2.4.4.Ефективні комунікації та партнерства (транскордонна та міжнародна співпраця, міжмуніципальна, міжвідомча, міжсекторальна взаємодія та партнерства) |
|
|
ОЦ.2.4. Інтенсивний та інноваційний розвиток аграрного сектору |
2.1.1. Розвиток "Smart MicroAgro": ексклюзивні продукти високої доданої вартістю на компактних землях |
|
2.1.2.Розвиток крафтового виробництва із географічним зазначенням |
|
|
2.1.3.Підтримка сільськогосподарських кооперативів та фермерських господарств |
|
|
2.1.4. Високопродуктивне тваринництво |
|
|
Стратегічна ціль 3. Згуртована громада людського розвитку та ефективного відкритого управління |
|
|
ОЦ.3.1.Безпека та цивільний захист населення
|
3.1.1. Сприяння розвитку системи централізованого оповіщення |
|
3.1.2. Створення фонду захисних споруд цивільного захисту (зокрема в закладах освіти, охорони здоров'я та соціального захисту) з урахуванням принципів інклюзивності та безбарʼєрності |
|
|
3.1.3.Безпечна громада, поліцейський офіцер громади |
|
|
ОЦ.3.2.Ефективне, цифровізоване, партисипативне врядування та розвиток мережі соціальних послуг |
3.2.1.Цифрова трансформація громади |
|
3.2.2.Демократичне управління та партисипація |
|
|
3.2.3.Громада соціальної справедливості та захищеності населення, молодіжного розвитку |
|
|
ОЦ.3.3. Інклюзивний здоров’я зберігаючий простір та спосіб життя
|
3.3.1.Забезпечення функціонування спроможної системи громадського здоров'я та формування здорового способу життя. |
|
3.3.2..Формування спроможної мережі первинної та спеціалізованої медичної допомоги, якісне матеріально-технічне оснащення |
|
|
3.3.3.Охорона материнства та дитинства, поширення знань та практик щодо збереження репродуктивного здоров'я |
|
|
ОЦ.3.4. Формування сучасного інклюзивного освітньо-спортивного простору розвитку особистості
|
3.4.1.Забезпечення рівного доступу та підвищення якості дошкільної, загальної середньої освіти |
|
3.4.2.Забезпечення доступності, розумного пристосування та універсального дизайну для задоволення освітніх потреб дітей з особливими освітніми потребами |
|
|
3.4.3.Сприяння розвитку позашкільної освіти відповідно до вільного, різнобічного розвитку особистості, інтелектуальних і творчих здібностей, фізичних якостей вихованців, учнів і слухачів і принципу гендерної рівності. |
|
|
3.4.4.Розширення мережі закладів та створення інклюзивної спортивної інфраструктури |
|
|
ОЦ 3.5. Культурний розвиток та збереження культурної спадщини
|
3.5.1. Трансформація мережі культурних закладів в сучасні простори для розвитку |
|
3.5.2. Збереження культурної спадщини |
|
|
3.5.3. Проведення реконструкцій історичних подій, унікальних культурних заходів та розвиток народних традицій |
План заходів на 2026 – 2028 роки з реалізації Стратегії розвитку Великоберезнянської селищної територіальної громади на період до 2027 року складається з _____ проєктів місцевого розвитку та заходів розвиткового характеру, передбачених у _______місцевих програмах розвитку на загальну суму ______ тис. грн.
У фазі розробки Плану заходів, проєктні ідеї були зібрані в три тематичні стратегічні цілі з урахуванням їх взаємного посилення і доповнення.
Впровадження Стратегії розвитку Великоберезнянської селищної територіальної громади на період до 2027 року (з правом продовження до 2034 року) здійснюватиметься через реалізацію комплексу організаційних, фінансових та інформаційних заходів, які будуть здійснено відповідно до Плану її реалізації та інших місцевих програм, а також рішень селищної ради, що прийматимуться для досягнення стратегічних цілей.
Стратегічна ціль 1. Кліматично нейтральна та енергоефективна громада
Стратегічна ціль 1. Кліматично нейтральна та енергоефективна громада має на меті формування моделі розвитку Великоберезнянської громади, що поєднує збереження природного середовища, ефективне використання ресурсів та економічне зростання через «зелені» напрями. Уже сьогодні громада спирається на значний природний потенціал, вигідне географічне розташування, аграрні традиції, тваринництво, використання альтернативних джерел енергії, що створює передумови для сталого розвитку без шкоди довкіллю.
У межах реалізації стратегічної цілі передбачається подальше впровадження екологічних програм, розширення практик роздільного збору відходів, екологічної просвіти населення, а також інтеграція принципів стратегічної екологічної оцінки у всі проєкти розвитку громади.
Важливим напрямом є розвиток зеленої енергетики та енергоефективності. У Великоберезнянській громаді вже реалізуються заходи з модернізації комунальної інфраструктури, скорочення енергоспоживання бюджетних установ та впровадження енергоефективних проєктів у муніципальній сфері. У перспективі стратегічна ціль передбачає реалізацію проєктів із використанням альтернативних джерел енергії, підтримку енергоефективних рішень у житловому секторі та залучення інвестицій у відновлювану енергетику як джерело енергетичної незалежності громади.
У межах реалізації стратегічної цілі передбачається створення ефективної системи управління відходами, покращення благоустрою населених пунктів із використанням енергоефективних та природоощадних рішень, модернізація систем водопостачання та водовідведення, а також впровадження заходів зі збереження водних ресурсів, лісів і біорізноманіття. Важливим напрямом стане розвиток систем протипаводкового захисту, що має особливе значення для гірських територій громади.
Особлива увага приділятиметься формуванню сучасної, доступної та безпечної транспортної інфраструктури. Передбачається будівництво та ремонт доріг, мостів і тротуарів із врахуванням принципів безбар’єрності, розвиток громадського транспорту, облаштування нових маршрутів та зупинок, створення велоінфраструктури, а також реалізація заходів із підвищення безпеки дорожнього руху. Це сприятиме покращенню транспортної доступності населених пунктів, підвищенню мобільності населення та розвитку транскордонних зв’язків громади.
Одним із ключових напрямів стане розвиток відновлюваної енергетики та впровадження сучасних систем енергоменеджменту й енергомоніторингу. Планується реалізація проєктів із термомодернізації будівель, впровадження енергоефективних технологій у бюджетній та комунальній сферах, а також будівництво об’єктів із низьким або нульовим рівнем споживання енергії. Це дозволить знизити енергетичну залежність громади, скоротити витрати на енергоресурси та підвищити рівень енергетичної безпеки.
Реалізація стратегічної цілі забезпечить підвищення екологічної стійкості Великоберезнянської селищної територіальної громади, покращення якості життя населення, створення комфортного та безпечного середовища проживання, зменшення негативного впливу на довкілля та формування передумов для сталого соціально-економічного розвитку громади відповідно до європейських кліматичних та екологічних підходів.
Досягнення стратегічної цілі 1 передбачається через реалізацію 32 проєктів місцевого розвитку та 3 місцевих програми розвитку на загальну суму 966 237,6 тис.грн.
- 3. Перелік проєктів та програм місцевого розвитку, включених до Плану заходів за стратегічною ціллю 1. КЛІМАТИЧНО НЕЙТРАЛЬНА ТА ЕНЕРГОЕФЕКТИВНА ГРОМАДА
|
Оперативна ціль, на досягнення якої спрямований проєкт / програма місцевого розвитку |
Назва проєкту / програми місцевого розвитку |
Період реалізації, роки |
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн |
|
|
1.1. Формування кліматично стійкої громади та модернізація енергоефективної комунальної інфраструктури
|
Проєкт місцевого розвитку 1.1.1.1. Розробка Місцевого плану управління відходами Великоберезнянської селищної територіальної громади до 2034 року |
2027 – 2028 |
300,0 |
|
|
Проєкт місцевого розвитку 1.1.3.1. Капітальний ремонт по відновленню берегоукріплення р. Уж по вул. Гожика урочище «Сиготи» в смт Великий Березний Закарпатської області |
2027 – 2028 |
5 500,0 |
|
|
|
Проєкт місцевого розвитку 1.1.3.2. Капітальний ремонт по відновленню берегової лінії правого берега р. Улич по вул. Ужанській в с. Забрідь Ужгородського району Закарпатської області |
2028 |
9 000,0 |
|
|
|
Проєкт місцевого розвитку 1.1.3.3. Комплексний противопаводковий захист, відновлення русла та берегової лінії річки Уж із розвитком рекреаційної інфраструктури в селі Забрідь Ужгородського району Закарпатської області |
2026 - 2028 |
100 000,0 |
|
|
|
Проєкт місцевого розвитку 1.1.4.1. Вода – джерело життя – збереження спільної природної спадщини Карпат у комунах Ольшаниця та Великий Березний шляхом покращення управління стічними водами (Будівництво систем водовідведення частини смт. Великий Березний (вул. Гожика, Коцюбинського, Чапаєва, Фізкультурна, Вакарова, Петрова, Незалежності, пров. Гожика, пров. Вакарова).Коригування) |
2026 |
69 505,0 |
|
|
|
Проєкт місцевого розвитку 1.1.4.2. Сучасні спільні рішення для зменшення забруднення води в транскордонному регіоні. («Капітальне будівництво систем водовідведення частини смт. Великий Березний (ур.Помірки)» Коригування.) |
2026 – 2027 |
19 500,0 |
|
|
|
Проєкт місцевого розвитку 1.1.4.3. Чисті Карпати (Реконструкція водозабірної споруди «Забрідь» смт. Великий Березний. Капітальний ремонт поверхневого водозабору в урочищі «Термачув» в с.Забрідь Ужгородського району) |
2027 – 2028 |
40 000,0 |
|
|
|
Проєкт місцевого розвитку 1.1.4.4. . Будівництво нових мереж централізованого водопостачання та водовідведення для покращення екологічного стану басейну річки Уж та підвищення якості життя населення Великоберезнянської територіальної громади в селі Забрідь, вул.Миру» |
2026 - 2028 |
30 000,0 |
|
|
|
Проєкт місцевого розвитку 1.1.4.5. «Будівництво нових мереж централізованого водопостачання та водовідведення для покращення екологічного стану басейну річки Уж та підвищення кості життя населення Великоберезнянської селищної територіальної громади в селі Забрідь, вул.Ужанська, Лесі Українки, Воз’єднання Уличанка, Макаренка, Суворова, Чехова» (Виготовлення ПКД) |
2028 |
1 200,0 |
|
|
|
Проект місцевого розвитку 1.1.4.6. «Реконструкція та модернізація каналізаційних очисних споруд смт Великий Березний Ужгородського району Закарпатської області для забезпечення нормативного очищення стічних вод, покращення екологічного стану басейну річки Уж та адаптації системи водовідведення до сучасних екологічних вимог». (Виготовлення ПКД). |
2027 - 2028 |
1 200,0 |
|
|
|
Проєкт місцевого розвитку 1.1.4.7. «Реконструкція системи централізованого водопостачання смт. Великий Березний для забезпечення населення якісною питною водою, скорочення втрат водних ресурсів та підвищення стійкості критичної комунальної інфраструктури». (Виготовленя ПКД). |
2027 - 2028 |
1 200,0 |
|
|
|
Проєкт місцевого розвитку 1.1.4.8. «Будівництво нових мереж централізованого водопостачання та водовідведення для покращення екологічного стану басейну річки Уж та підвищення якості життя населення Великоберезнянської територіальної громади в селищі Великий Березний, вул. Партизанська, Зелена, Набережна, Підгірна. (Виготовлення ПКД). |
2027 - 2028 |
500,0 |
|
|
|
Проєкт місцевого розвитку 1.1.5.1. Вода – джерело життя – збереження спільної природної спадщини Карпат у комунах Ольшаниця та Великий Березний шляхом покращення управління стічними водами. (Будівництво систем водовідведення частини смт. Великий Березний (вул. Гожика, Коцюбинського, Чапаєва, Фізкультурна, Вакарова, Петрова, Незалежності, пров. Гожика, пров. Вакарова). Коригування) (проведення екоосвітніх заходів) |
2026 |
1 972,6 |
|
|
|
Програма охорони навколишнього природного середовища Великоберезнянської територіальної громади на 2026 - 2027 роки (з правом продовження на 2028 рік) |
2026 - 2028 |
4 700,0 |
|
|
|
Захід. Забезпечення спільно з іншими громадами розробки документації та будівництво сучасних сміттєпереробних підприємств |
2026 - 2028 |
1 000,0 |
||
|
Захід. Придбання комунального спецавтотранспорту та іншої спецтехніки для вивозу (навантаження, сортування) твердих побутових відходів. |
2026 - 2028 |
3 700,0 |
||
|
Програма «Благоустрою території Великоберезнянської селищної територіальної громади на 2024 - 2026 роки» (з правом продовження на 2027 - 2028 роки) |
2026 - 2028 |
16 950,0 |
||
|
Захід. Благоустрій і поточне утримання кладовищ, підготовка, облаштування введення в експлуатацію нового кладовища. |
2026 - 2028 |
2 250,0 |
||
|
Захід. Утримання кладовищ |
2026 - 2028 |
6 000,0 |
|
|
|
Захід. Поточне утримання та поточний ремонт на об’єктах благоустрою зеленого господарства:
|
2026 - 2028 |
450,0 |
|
|
|
Захід. Вивіз сміттєзвалищ |
2026 - 2028 |
2 250,0 |
|
|
|
Захід. Утримання вуличного освітлення, у тому числі електроенергія |
2026 - 2028 |
6 000,0
|
|
|
|
|
Всього за оперативною ціллю 1.1. |
|
301 527,6 |
|
|
1.2. Стала мобільність та логістика |
Проєкт місцевого розвитку. 1.2.1.1. Будівництво пункту пропуску для автомобільного сполучення “Забрідь” |
2026 - 2028 |
576 800,0 |
|
|
Проєкт місцевого розвитку 1.2.1.2. Будівництво нового мостового переходу Великий Березний – Забрідь. Розробка ПКД |
2026 - 2028 |
1 100,0 |
||
|
Проєкт місцевого розвитку 1.2.1.3. Капітальний ремонт під’їзної автомобільної дороги до гірського села Розтоцька Пастіль, Великоберезнянської територіальної громади |
2026 - 2028 |
300,0 |
||
|
Проєкт місцевого розвитку 1.2.1.4. Капітальний ремонт під’їзної автомобільної дороги до гірського села Бегендяцька Пастіль, Великоберезнянської територіальної громади. |
2027 - 2028 |
300,0 |
||
|
Проєкт місцевого розвитку 1.2.1.5. Капітальний ремонт під’їзної автомобільної дороги до гірського села Костева Пастіль Великоберезнянської територіальної громади |
2027 - 2028 |
300,0 |
||
|
Проєкт місцевого розвитку 1.2.1.6. Капітальний ремонт під’їзної автомобільної дороги до гірського села Руський Мочар Великоберезнянської територіальної громади. |
2027 - 2028 |
300,0 |
||
|
Проєкт місцевого розвитку 1.2.1.7. Капітальний ремонт кільцевої автомобільної дороги Н-13 – Стричава – Княгиня – Н-13 для забезпечення транспортної доступності прикордонних населених пунктів Великоберезнянської територіальної громади». |
2027 - 2028 |
400,0 |
||
|
Проєкт місцевого розвитку 1.2.1.8. Капітальний ремонт під’їзної автомобільної дороги та майданчика для посадки і висадки пасажирів біля автостанції смт Великий Березний |
2027 - 2028 |
2 250,0 |
||
|
Проєкт місцевого розвитку 1.2.1.9. Підвищення транспортної безпеки та стійкості логістичної інфраструктури Великоберезнянської громади шляхом капітального ремонту вулиць Загородня, Корятовича |
2026 - 2028 |
51 000,0 |
||
|
Проєкт місцевого розвитку 1.2.1.10. Чисті Карпати (капітальний ремонт під'їзду до поверхневого водозабору в урочищі «Термачув» комунальної власності в смт Великий Березний) |
2027 - 2028 |
10 000,0 |
||
|
Проєкт місцевого розвитку 1.2.2.1. Ремонт автобусних зупинок у Великоберезнянській селищній територіальній громаді
|
2027 - 2028 |
200,0 |
||
|
Проєкт місцевого розвитку 1.2.3.1. Будівництво велосипедно-пішохідного переходу Улич – Забрідь та розвиток прикордонної інфраструктури Великоберезнянської територіальної громади(проведення переговорів, відведення земельної ділянки) |
2027 - 2028 |
100,0 |
||
|
Проєкт місцевого розвитку 1.2.3.2. Формування Схеми велосипедних маршрутів громади та мапи |
2027 - 2028 |
20,0 |
||
|
Проєкт місцевого розвитку 1.2.3.3. Будівництво мережі велосипедної і рекреаційної інфраструктури в селі Забрідь Великоберезнянської територіальної громади (Виготовлення ПКД). |
2027 - 2028 |
940,0 |
||
|
Проєкт місцевого розвитку 1.2.4.1. Проведення факультативних занять із правил дорожнього руху та практичних тренінгів за участю працівників Національної поліції, ДСНС та медичних працівників для учнівської молоді з питань безпеки руху |
2026 - 2028 |
50,0 |
||
|
Програми «Безбар’єрний простір у Великоберезнянській селищній раді на 2023-2027 роки» |
2026 - 2028 |
300,0 |
||
|
Захід. Облаштування пандусів в місцях з'їзду з тротуару на проїжджу частину |
2026 - 2028 |
300,0 |
||
|
|
Всього за оперативною ціллю 1.2. |
|
644 360,0 |
|
|
1.3. Розвиток відновлювальної енергетики та підвищення енергоефективності громади
|
Проєкт місцевого розвитку 1.3.1.1. Енергоефективність та енергонезалежність закладів освіти Великоберезнянської селищної ради (встановлення сонячних панелей та автономних систем резервного живлення) |
2027 - 2028 |
5 000,0 |
|
|
Проєкт місцевого розвитку 1.3.2.1. Впровадження муніципального енергоменеджменту та енергомоніторингу, розробка Плану дій сталого енергетичного та кліматичного розвитку громади |
2027 - 2028 |
50,0 |
||
|
Проєкт місцевого розвитку 1.3.3.1. Проведення енергоаудиту комунальних будівель для визначення пріоритетів термомодернізації |
2027 - 2028 |
100,0 |
||
|
Проєкт місцевого розвитку 1.3.3.2. Житло для фахівців соціальної та комунальної сфери Великоберезнянської громади.(селище Великий Березний. вул. Василя Стуса, 2, забезпечення житлом кваліфікованих фахівців, які приїдуть працювати в Великоберезнянську громаду, Великоберезнянська селищна рада) (Підготовка та організаційні роботи) |
2026 - 2028 |
15 200,0 |
||
|
|
Всього за оперативною ціллю 1.3. |
|
20 350,0 |
|
|
|
Разом за стратегічною ціллю 1 |
|
966 237,6 |
|
Стратегічна ціль 2. Екологічно орієнтована конкурентна економіка
Стратегічна ціль 2 спрямована на формування конкурентоспроможної та диверсифікованої економіки громади, здатної забезпечувати зростання добробуту населення, створення нових робочих місць та зміцнення фінансової спроможності громади в довгостроковій перспективі. Її реалізація ґрунтується на ефективному використанні місцевого ресурсного потенціалу, підтримці підприємницьких ініціатив, розвитку інновацій та впровадженні сучасних підходів до управління економічним розвитком.
Одним із пріоритетних напрямів є модернізація аграрного сектору та розвиток виробництва продукції з високою доданою вартістю. Особлива увага приділяється підтримці органічного сільського господарства, розвитку агропереробки та просуванню місцевих автентичних продуктів. Важливим інструментом підвищення конкурентоспроможності території є розвиток крафтового виробництва та використання механізмів географічного зазначення походження продукції, що сприятиме формуванню впізнаваності громади на регіональному та національному рівнях. Водночас підтримка фермерських господарств і сільськогосподарських кооперативів розглядається як важлива передумова сталого розвитку сільських територій та підвищення зайнятості населення.
Важливим компонентом досягнення стратегічної цілі є активізація інвестиційної діяльності та формування позитивного іміджу громади. Для цього передбачається впровадження інструментів просторового планування, що забезпечать ефективне використання земельних ресурсів і збалансований розвиток території. Паралельно здійснюватиметься підготовка інвестиційно привабливих продуктів, включаючи інвестиційний паспорт громади, каталоги інвестиційних пропозицій, підготовлені земельні ділянки та проєкти для потенційних інвесторів. Створення прозорих і передбачуваних умов ведення бізнесу сприятиме підвищенню інвестиційної привабливості громади та залученню додаткових фінансових ресурсів.
Для забезпечення ефективної взаємодії з інвесторами планується розбудова системи інституційної підтримки інвестиційних процесів та територіального маркетингу. Зокрема, передбачається створення дієвих механізмів супроводу інвесторів, розвиток інвестиційного бренду громади, проведення презентаційних заходів, форумів та ярмарків із залученням місцевих виробників і представників бізнесу. Такий підхід сприятиме налагодженню довгострокового партнерства та реалізації нових інвестиційних проєктів.
Окремий напрям стратегічної цілі пов’язаний із розвитком підприємництва та стимулюванням інноваційної діяльності. Для цього передбачається формування сучасної інфраструктури підтримки бізнесу, включаючи бізнес-центри, консультаційні сервіси, бізнес-інкубатори та цифрові інструменти взаємодії з підприємцями. Такі інституції забезпечуватимуть доступ до інформаційних, освітніх та консультаційних послуг, сприятимуть розвитку підприємницьких компетенцій і підтримці нових бізнес-ініціатив.
Водночас важливим завданням є створення сприятливого середовища для розвитку малого та середнього підприємництва шляхом впровадження фінансових і нефінансових механізмів підтримки. Серед них – місцеві програми розвитку бізнесу, грантові конкурси, пільгові умови використання комунального майна, консультаційна підтримка та інші інструменти стимулювання підприємницької активності. Це дозволить розширити економічну базу громади, підвищити її стійкість та забезпечити диверсифікацію джерел доходів.
Важливою складовою економічного розвитку є також посилення міжсекторальної взаємодії та розширення партнерських зв’язків. Передбачається активізація міжнародного та транскордонного співробітництва, розвиток міжмуніципальних партнерств, залучення громадськості до процесів прийняття рішень і забезпечення відкритого діалогу між владою, бізнесом та мешканцями. Така співпраця сприятиме залученню додаткових ресурсів, обміну досвідом та підвищенню конкурентоспроможності громади.
Досягнення Стратегічної цілі 2 планується забезпечити шляхом реалізації 22 проєктів місцевого розвитку та 1 місцевої програми, загальний обсяг фінансування яких становить 27 680,0 тис. грн. Це створить передумови для сталого економічного зростання, підвищення інвестиційної привабливості та зміцнення економічної самодостатності громади.
Таблиця 4. Перелік проєктів та програм місцевого розвитку, включених до Плану заходів за стратегічною ціллю 2. Екологічно орієнтована конкурентна економіка
|
Оперативна ціль, на досягнення якої спрямований проєкт / програма місцевого розвитку |
Назва проєкту / програми місцевого розвитку |
Період реалізації, роки |
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн |
|
|
2.1.Розвиток туризму та рекреації
|
Проєкт місцевого розвитку 2.1.1.1. Створення нових туристичних маршрутів та оглядових майданчиків в рамках туристичної дестинації «Ужанська долина» («від Ужа до кордону ЄС», «Медова долина» - маршрут до пасік та інші) |
2027 – 2028 |
100,0 |
|
|
Проєкт місцевого розвитку 2.1.1.2. Створення мережі екологічних стежок на території Ужанського національного природного парку та прилеглій території громади, у тому числі біля реабілітаційного центру |
2028 |
1 000,0 |
||
|
Проєкт місцевого розвитку 2.1.2.1.Створення туристичного порталу та мапи «Ужанська долина» (туристична дестинація Великоберезнянської громади та прилеглих територіальних громад) |
2027 – 2028 |
100,0 |
||
|
Проєкт місцевого розвитку 2.1.3.1. Облаштування інфраструктурних публічних просторів/коворкінг – просторів, ретрит – просторів, літніх культурно-розважальних майданчиків тощо на території населених пунктів громади, у тому числі дитячих ігрових майданчиків |
2026 – 2028 |
7 100,0 |
||
|
Проєкт місцевого розвитку 2.1.3.2. Розвиток рекреаційної зони "Пороги" |
2028 |
1 000,0 |
||
|
Проєкт місцевого розвитку 2.1.3.2. Розвиток рекреаційної інфраструктури на території природно-заповідного фонду громади (рекреаційна зона «Стричавський потік») |
2028 |
2 000,0 |
||
|
Всього за оперативною ціллю 2.1. |
|
11 300,0 |
||
|
2.2. Підтримка малого та середнього підприємництва
|
Проєкт місцевого розвитку 2.2.1.1. Створення відділу економічного розвитку та інвестицій в структурі Великоберезнянської селищної ради |
2026 - 2028 |
300,0 |
|
|
Проєкт місцевого розвитку 2.2.1.2. Інформаційно-консультативний супровід та підтримка розвитку підприємництва у сільській місцевості, зокрема особистих селянських господарств, фермерства, ініціатив зі створення малих підприємств, а також розвиток соціального, ветеранського та жіночого підприємництва |
2027 - 2028 |
400,0 |
||
|
Проєкт місцевого розвитку 2.2.1.3.Бізнес-освіта для дітей «Підприємець з 12 років» |
2027 - 2028 |
50,0 |
||
|
Проєкт місцевого розвитку 2.2.2.1. Підтримка розвитку кластерів Великоберезнянської громади (ягідний, тепличний та інш.) |
2027 - 2028 |
200,0 |
||
|
Проєкт місцевого розвитку 2.2.3.1. Допомога у просуванні продукції місцевого товаровиробника на нові ринки |
2027 - 2028 |
30,0 |
||
|
Програма інформатизації «Цифрова Великоберезнянська територіальна громада» на 2026-2028 роки |
2026 - 2028 |
200,0 |
||
|
Захід. Створення Центру підтримки підприємництва на базі Центру надання адміністративних послуг |
2026 - 2028 |
200,0 |
||
|
Всього за оперативною ціллю 2.2. |
|
1 180,0 |
|
|
|
2.3. Залучення інвестицій та розвиток багаторівневого партнерства
|
Проєкт місцевого розвитку 2.3.1.1.Комплексний план просторового розвитку території Великоберезнянської селищної громади Ужгородського району Закарпатської області |
2027 – 2028 |
8 000,0 |
|
|
Проект місцевого розвитку 2.3.1.2. Розробка виготовлення містобудівної і землевпорядної документації Великоберезнянської громади |
2027 - 2028 |
2 000,0 |
|
|
|
Проект місцевого розвитку 2.3.1.3. Внесення змін до містобудівної документації місцевого рівня села Забрідь Великоберезнянської територіальної громади |
2026 - 2028 |
2 100,0 |
|
|
|
Проєкт місцевого розвитку 2.3.2.1.Створення Інвестиційного паспорту громади та інвестиційного банку проєктів громади |
2026 – 2028 |
200,0 |
|
|
|
Проєкт місцевого розвитку 2.3.3.1. Ярмаркова діяльність громади (Інвестиційні Форуми, ярмарки, виставки, презентації про громаду) |
2026 - 2028 |
2 000,0 |
|
|
|
Проєкт місцевого розвитку 2.3.4.1. Розбудова транскордонних та міжнародних партнерств (Словаччина, Чехія, Польща, Угорщина та інші) |
2026 - 2028 |
400,0 |
|
|
|
Проєкт місцевого розвитку 2.3.4.2. Міжвідомча кооперація (ОМС, поліція, служба зайнятості, ДСНС тощо) |
2026 - 2028 |
100,0 |
|
|
|
Всього за оперативною ціллю 2.3. |
|
14 800,0 |
||
|
2.4.Інтенсивний та інноваційний розвиток аграрного сектору
|
Проєкт місцевого розвитку 2.4.1.1. Надання інформаційно-консультаційних послуг з питань інноваційного сільськогосподарського розвитку для селянських господарств громади |
2027 – 2028 |
100,0 |
|
|
Проєкт місцевого розвитку 2.4.2.2. Сприяння створенню агротуристичного Кластеру «Ужанська долина» |
2027 – 2028 |
100,0 |
|
|
|
Проєкт місцевого розвитку 2.4.3.1. Підтримка розвитку кооперативів (сільськогосподарських, енергетичних та інших), фермерських господарств |
2027 – 2028 |
100,0 |
|
|
|
Проєкт місцевого розвитку 2.4.4.1. Підтримка високопродуктивного тваринництва, бджільництво Великоберезнянщини |
2027 – 2028 |
100,0 |
|
|
|
Всього за оперативною ціллю 2.4. |
|
400,0 |
|
|
|
|
Разом за стратегічною ціллю 2 |
|
27 680,0 |
|
Стратегічна ціль 3. Згуртована громада людського розвитку та ефективного управління
Стратегічна ціль 3 орієнтована на створення комфортної, безпечної та згуртованої громади, у якій забезпечуються рівні можливості для самореалізації кожного мешканця, а система управління функціонує на засадах відкритості, прозорості та орієнтації на потреби людини. Досягнення цієї цілі передбачає комплексний розвиток соціальної сфери, удосконалення місцевого врядування, підвищення рівня безпеки, покращення якості освітніх, медичних, культурних і спортивних послуг. Її реалізація сприятиме зміцненню людського потенціалу, підвищенню соціальної згуртованості та формуванню довіри між громадою і місцевою владою.
Одним із ключових напрямів є підвищення рівня безпеки та цивільного захисту населення. У цьому контексті передбачається розвиток сучасних систем оповіщення про надзвичайні ситуації, розширення та оновлення мережі захисних споруд цивільного захисту в закладах освіти, охорони здоров’я та соціальної сфери з урахуванням принципів безбар’єрності й інклюзивності. Важливим елементом безпекової політики громади також залишається розвиток механізмів взаємодії населення з правоохоронними органами та забезпечення ефективної діяльності поліцейського офіцера громади.
Суттєва роль відводиться розвитку сучасної системи врядування, заснованої на цифрових технологіях та активній участі мешканців у прийнятті рішень. Заплановано впровадження електронних сервісів, удосконалення цифрового документообігу, розширення можливостей для громадської участі через інструменти електронної демократії та забезпечення відкритості діяльності органів місцевого самоврядування. Водночас увага буде зосереджена на розвитку доступної та якісної системи соціальних послуг, спрямованої на підтримку вразливих категорій населення та створення умов для соціальної інтеграції різних груп мешканців.
Окремим пріоритетом є формування здорового та інклюзивного середовища для життя населення. Це передбачає розвиток системи громадського здоров’я, реалізацію профілактичних заходів, спрямованих на запобігання захворюванням, модернізацію закладів охорони здоров’я та покращення якості медичних послуг. Особлива увага приділятиметься підтримці материнства і дитинства, збереженню репродуктивного здоров’я населення та забезпеченню доступності медичної допомоги для всіх жителів громади.
Важливою складовою стратегічної цілі є розвиток сучасного освітнього та спортивного середовища. Передбачається забезпечення рівного доступу до якісної дошкільної та загальної середньої освіти, створення умов для навчання дітей з особливими освітніми потребами, розвиток позашкільної освіти та підтримка творчого потенціалу молоді. Поряд із цим планується розширення можливостей для занять фізичною культурою та спортом через модернізацію існуючих і створення нових спортивних об’єктів, що сприятиме популяризації здорового способу життя серед населення.
Вагомим напрямом розвитку громади є підтримка культурного життя та збереження історико-культурної спадщини. Передбачається модернізація закладів культури та їх перетворення на сучасні багатофункціональні громадські простори, розвиток культурних ініціатив, збереження пам’яток історії та культури, популяризація місцевих традицій і звичаїв. Проведення тематичних фестивалів, культурно-мистецьких заходів та історичних реконструкцій сприятиме зміцненню місцевої ідентичності та формуванню позитивного іміджу громади.
У результаті реалізації Стратегічної цілі 3 буде сформовано громаду, орієнтовану на потреби людини, де безпека, якісні послуги, доступна освіта, сучасна медицина, активне культурне життя та ефективне врядування взаємодіють між собою для створення комфортних умов проживання та підвищення якості життя населення.
Досягнення стратегічної цілі 3 передбачається через реалізацію 29 проєктів місцевого розвитку та 3 місцевих програм розвитку на загальну суму 632 145 тис.грн.
Таблиця 5. Перелік проєктів та програм місцевого розвитку, включених до Плану заходів за стратегічною ціллю 3. Згуртована громада людського розвитку та ефективного управління
|
Оперативна ціль, на досягнення якої спрямований проєкт / програма місцевого розвитку |
Назва проєкту / програми місцевого розвитку |
Період реалізації, роки |
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн |
|
|
3.1.Безпека та цивільний захист населення
|
Проєкт місцевого розвитку 3.1.1.1.Сприяння розвитку системи централізованого оповіщення |
2026 - 2028 |
30,0 |
|
|
Проєкт місцевого розвитку 3.1.2.1. Капітальний ремонт укриття в закладі дошкільної освіти № 1 «Веснянка» та в закладі дошкільної освіти № 2 «Берізка» Великоберезнянської селищної ради |
2026 - 2028 |
5 000,0 |
|
|
|
Проєкт місцевого розвитку 3.1.3.1.Підвищення рівня протипожежної безпеки в закладах та установах освіти Великоберезнянської селищної ради Заходи .Встановлення пожежної сигналізації в Забрідській гімназії, встановлення блискавкозахисту у Великоберезнянському ліцеї та обробка дерев'яних конструкції в закладах дошкільної та загальної середньої освіти Великоберезнянської селищної ради |
2026 - 2028 |
1 000,0 |
|
|
|
|
Всього за оперативною ціллю 3.1. |
|
6 030,0 |
|
|
3.2. Ефективне, цифровізоване, партисипативне врядування та розвиток мережі соціальних послуг |
Проєкт місцевого розвитку 3.2.2.1.Розробка Статуту територіальної громади |
2026 – 2027 |
30,0 |
|
|
Проєкт місцевого розвитку 3.2.3.1. Створення ветеранського простору |
2027 - 2028 |
500,0 |
||
|
Проєкт місцевого розвитку 3.2.3.2.Створення Молодіжної ради як дорадчо-консультативного органу при Великоберезнянській селищній раді, підтримка молодіжних ініціатив |
2026 – 2028 |
500,0 |
||
|
Програма інформатизації «Цифрова Великоберезнянська територіальна громада» на 2026-2028 роки |
2026 - 2028 |
1 500,0
|
||
|
Програма соціальної підтримки ветеранів війни-учасників бойових дій, військовослужбовців та членів їх сімей Великоберезнянської селищної територіальної громади Ужгородського району Закарпатської області на 2026 – 2030 роки |
2026-2028 |
600,0 |
||
|
Облаштування та упорядкування місць (меморіалів) для почесних поховань померлих і загиблих Захисників і Захисниць України |
2026 - 2028 |
600,0 |
||
|
Програма «Надання підтримки внутрішньо переміщеним та/або евакуйованим особам у зв’язку із введенням воєнного стану на 2025-2026 роки» (із правом продовження до 2028 року) |
2026 - 2028 |
400,0 |
||
|
|
Всього за оперативною ціллю 3.2. |
|
3 530,0 |
|
|
3.3.Інклюзивний здоров’я зберігаючий простір та спосіб життя |
3.3.1.1.Проєкт місцевого розвитку «Організація системи просвітницьких заходів у закладах освіти щодо здорового харчування, фізичної активності, профілактики шкідливих звичок та психічного здоров'я» |
2026-2028 |
50,0 |
|
|
Проєкт місцевого розвитку 3.3.2.1. Підтримка рівного доступу до охорони здоров'я та розвиток цифрових технологій в охороні здоров'я в рамках транскордонного регіону Словаччина-Україна заходи: модернізація Центру первинної медико-санітарної допомоги, розташованого у смт Великий Березний, що включає інфраструктурні заходи, такі як заміна системи опалення; заміна підлог, вікон і дверей; облаштування приміщень відповідно до державних бувдівельних норм з урахуванням повного доступу для осіб з інвалідністю та маломобільних груп населення (ліфт, пандуси тощо), а також комплексна термомодернізація будівлі. Приміщення буде оснащене сучасними цифровими та скринінговими технологіями, а також апаратним і програмним забезпеченням для телеметрії та телемедичних консультацій) |
2026-2027 |
17 000,0 |
||
|
Проєкт місцевого розвитку 3.3.2.2. «Міст здоров'я» (Капітальний ремонт з впровадженням заходів з енергоефективності будівлі літера "А" КНП "Великоберезнянська лікарня" смт Великий Березний, вулиця Штефаника, 71, та оснащення телемедичною системою) |
2027 - 2028 |
47 190,0 |
||
|
Проєкт місцевого розвитку 3.3.2.3. Паліативний доступ через телемедицину та вдосконалення технологій (КНП "Великоберезнянська лікарня" селище Великий Березний, вулиця Штефаника, 71) |
2027 - 2028 |
15 325,0 |
||
|
Проект місцевого розвитку 3.3.2.4. Капітальний ремонт амбулаторії с.Забрідь |
2027 - 2028 |
10 000,0 |
||
|
|
Проєкт місцевого розвитку 3.3.3.1. Організація та проведення системи просвітницьких, інформаційно-освітніх і профілактичних заходів у закладах освіти щодо збереження репродуктивного здоров'я, формування відповідальної поведінки, профілактики інфекцій, що передаються статевим шляхом, ранньої вагітності, насильства та дискримінації із залученням медичних працівників, психологів, соціальних педагогів і фахівців з охорони здоров'я |
2026 - 2028 |
50,0 |
|
|
|
Всього за оперативною ціллю 3.3. |
|
89 615,0 |
|
|
3.4. Формування сучасного інклюзивного освітньо-спортивного простору розвитку особистості
|
Проєкт місцевого розвитку 3.4.1.1. Забезпечення закладів загальної середньої освіти Великоберезнянської селищної ради засобами навчання та обладнанням в межах впровадження реформи «Нова українська школа» |
2027 - 2028 |
15 000,0 |
|
|
Проєкт місцевого розвитку 3.4.1.2. Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти Великоберезнянської селищної ради шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень/харчоблоків |
2027 - 2028 |
6 000,0 |
|
|
|
Проєкт місцевого розвитку 3.4.1.3. Закупівля шкільних автобусів для забезпечення безперешкодного доступу до освіти |
2027 - 2028 |
8 000,0
|
|
|
|
Проєкт місцевого розвитку 3.4.1.4. Капітальний ремонт благоустрою території Великоберезнянського ліцею |
2027 - 2028 |
800,0 |
|
|
|
Проєкт місцевого розвитку 3.4.1.5. Капітальний ремонт системи водовідведення та захисту фундаментів будівлі Великоберезнянського ліцею |
2027 - 2028 |
1 300,0 |
|
|
|
Проєкт місцевого розвитку 3.4.2.1. Формування безпечного освітнього простору в закладах освіти Великоберезнянської селищної ради Заходи. Встановлення металодетекторів, огородження, встановлення спеціальних підйомників та пандусів, облаштування безбар'єрних вбиралень в закладах освіти) |
2027 - 2028 |
5 000,0 |
|
|
|
Проєкт місцевого розвитку 3.4.2.2. Забезпечення допоміжними засобами навчання (спеціальними засобами корекції психофізичного розвитку) дітей з особливими освітніми потребами |
2027 - 2028 |
400,0 |
|
|
|
Проєкт місцевого розвитку 3.4.3.1.Розвиток культурного співробітництва (Капітальний ремонт Великоберезнянської школи мистецтв Великоберезнянської селищної ради Ужгородського району Закарпатської області по вул. Богдана Хмельницького, буд. 6А в смт. Великий Березний)» |
2027 - 2028 |
21 550,0
|
||
|
Проєкт місцевого розвитку 3.4.4.1. Нове будівництво багатофункціональної спортивної зали Великоберезнянського ліцею «Ерудит» Великоберезнянської селищної ради із вбудованою захисною спорудою цивільного захисту |
2027-2028 |
80 000,0 |
|
|
|
Проєкт місцевого розвитку 3.4.4.2. Будівництво інклюзивного спортивного комплексу з відкритим стадіоном на 1500 місць та спортивними майданчиками» |
2028 |
360 050,0 |
|
|
|
Проєкт місцевого розвитку 3.4.4.3. Реконструкція футбольного поля по вул. Загородній у селищі Великий Березний зі створенням сучасного спортивно-тренувального комплексу. (Виготовлення ПКД) |
2026 - 2028 |
800,0 |
|
|
|
Всього за оперативною ціллю 3.4. |
|
498 900,0 |
|
|
|
ОЦ 3.5. Культурний розвиток та збереження культурної спадщини |
Проєкт місцевого розвитку 3.5.1.1.Капітальний ремонт приміщень Будинку культури, концертної зали, системи опалення та вентиляції з влаштуванням укриття, вул. Шевченка, 4 в смт Великий» |
2028 |
22 900,0 |
|
|
Проєкт місцевого розвитку 3.5.1.2. Створення музею російсько-української війни |
2027 - 2028 |
100,0 |
||
|
Проєкт місцевого розвитку 3.5.1.3. Створення музею Лемківської культури |
2027 - 2028 |
100,0 |
||
|
Проєкт місцевого розвитку 3.5.2.1.«Історико-архітектурний опорний план селища Великий Березний» |
2026 - 2027 |
3 000,0 |
|
|
|
Проєкт місцевого розвитку 3.5.3.1. «Проєкт "ГАЙДИЦА – Транскордонні волиночні мости". Великоберезнянська школа мистецтв, селище Великий Березний, вул. Богдана Хмельницького, буд. 6А. |
2027 |
7 870,0 |
|
|
|
Проєкт місцевого розвитку 3.5.3.2. Підтримка народних ремесл Великоберезнянщини «Містечко ремесел» |
2027 - 2028 |
100,0 |
|
|
|
|
Всього за оперативною ціллю 3.5 |
|
34 070,0 |
|
|
|
РАЗОМ за стратегічною ціллю 3 |
|
632 145,0 |
|
РАЗОМ ЗА ПЛАНОМ 1 626 062,60
Впровадження Плану заходів із реалізації Стратегії розвитку Великоберезнянської селищної територіальної громади на 2026 – 2028 роки передбачає загальну потребу фінансового ресурсу в обсязі 1 626 062,6 тис.грн за рахунок коштів власного бюджету – бюджету громади, обласного бюджету, Державного бюджету Україну, інших бюджетів підприємств, установ та організацій громади та регіону, а також залучених коштів міжнародних донорських організацій.
- 4. Обсяг фінансування Плану заходів із реалізації Стратегії розвитку Великоберезнянської селищної територіальної громади за стратегічними цілями
|
Стратегічна ціль |
Період реалізації, роки |
Кількість проєктів |
Кількість місцевих програм |
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн |
|
Стратегічна ціль 1 |
2026 - 2028 |
32 |
3 |
966 237,6 |
|
Стратегічна ціль 2 |
2026 – 2028 |
22 |
1 |
27 680,0 |
|
Стратегічна ціль 3 |
2026 – 2028 |
29 |
3 |
632 145,0 |
|
Всього |
|
83 |
|
1 626 062,6 |
Планування потреби фінансового ресурсу на 2026-2028 роки для впровадження Плану заходів є нерівномірним. Найбільша сума коштів планується на реалізацію Стратегічної цілі 1 в розмірі – 966 237,6 тис.грн., на реалізацію Стратегічної цілі 2 планується залучення найменшої суми коштів – 27 680.0, на реалізацію Стратегічної цілі 3 планується залучити – 632 145,0 тис.грн.
- 5. Обсяг фінансування Плану заходів із реалізації Стратегії розвитку Великоберезнянської селищної територіальної громади за роками
|
Стратегічна ціль |
2026 |
2027 |
2028 |
Всього |
|
Стратегічна ціль 1 |
239 087,6 |
330 098,0
|
397 052,0
|
966 237,6
|
|
Стратегічна ціль 2
|
4 560,0 |
14 015,0 |
9 105,0 |
27 680,0 |
|
Стратегічна ціль 3
|
11 010,00 |
122 578,00 |
498 557,00 |
632 145,0 |
|
Всього |
254 657,6 |
466 691,0
|
904 714,0 |
1 626 062,6 |
Планування потреби фінансового ресурсу на 2026-2028 роки для впровадження Плану заходів є нерівномірним у розрізі років. Найбільша сума коштів планується на реалізацію Плану заходів у 2028 році – 904 714,0 тис.грн., найменша у 2026 році – 254 657,6 тис.грн., у 2027 році планується залучити - 466 691 тис.грн.
- 6. Обсяг фінансування Плану заходів із реалізації Стратегії розвитку Великоберезнянської селищної територіальної громади в розрізі джерел фінансування
|
Стратегічна ціль |
Бюджет громади |
Державний бюджет |
Інші джерела |
Всього |
|
Стратегічна ціль 1 |
49 297,8 |
645 150,0 |
271 789,8 |
966 237,6
|
|
Стратегічна ціль 2
|
14 590,0 |
200,0 |
12 890,0 |
27 680,0 |
|
Стратегічна ціль 3
|
41 793,5 |
45 740,0 |
544 611,5 |
632 145,0 |
|
Всього |
105 681,3 |
691 090,0 |
829 291,3 |
1 626 062,6 |
В рамках реалізації Плану заходів громада планує залучити із Державного бюджету України 691 090 тис.грн., що майже в 6,5 разів більше ніж виділення коштів із бюджету громади на три роки – 105 681,3 тис.грн. А із інших джерел громада планується залучення ще більшої суми на реалізацію Плану заходів на три роки – 829 291,3 тис.грн.
На реалізацію стратегічної цілі 1 потребується залучення найбільшої суми із Державного бюджету України, а саме 645 150 тис.грн., найменшої із бюджету громади – 49 297,8 тис.грн. залучити інші джерела фінансування планується в сумі 271 789,8 тис.грн.
На реалізацію стратегічної цілі 2 потребується залучення найбільшої суми із бюджету громади – 14 590 тис.грн., найменшої із Державного бюджету України – 200 тис.грн. Залучити іншф джерела фінансування планується в сумі 12890,0 тис.грн.
На реалізацію стратегічної цілі 3 потребується залучення найбільшої суми із інших джерел фінансування, а саме 544 611,5 тис.грн., найменшої із бюджету громади – 41 793,5 тис.грн. залучити державний бюджет України планується в сумі 45 740,0 тис.грн.
- 7. Фінансове забезпечення реалізації Плану заходів на 2026-2028 роки з реалізації Стратегії розвитку Великоберезнянської селищної територіальної громади на період до 2027 року (з правом продовження до 2034 року)
тис. грн
|
№ |
Назва програми місцевого розвитку/ Назва проекту місцевого розвитку |
Орієнтовна потреба на період реалізації плану заходів на 2025-2028 роки |
|||||||||||||||||||
|
ВСЬОГО |
в тому числі за джерелами фінансування: |
||||||||||||||||||||
|
кошти бюджету територіальної громади |
кошти державного бюджету |
інші джерела |
|||||||||||||||||||
|
разом |
в тому числі за роками |
Разом |
в тому числі за роками |
разом |
в тому числі за роками |
||||||||||||||||
|
2026 |
2027 |
2028 |
|
2026 |
2027 |
2028 |
|
2026 |
2027 |
2028 |
|||||||||||
|
Стратегічна ціль 1. Кліматично нейтральна та енергоефективна громада |
|||||||||||||||||||||
|
Програми місцевого розвитку* |
|||||||||||||||||||||
|
1 |
Програма охорони навколишнього природного середовища Великоберезнянської територіальної громади на 2026 - 2027 роки (з правом продовження на 2028 рік) |
4700,0 |
4700,0 |
0 |
3000,0 |
1700,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
|
Захід. Забезпечення спільно з іншими громадами розробки документації та будівництво сучасних сміттєпереробних підприємств |
1000,0 |
1000,0 |
0 |
1000,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
|
Захід. Придбання комунального спецавтотранспорту та іншої спецтехніки для вивозу (навантаження, сортування) твердих побутових відходів. |
3700,0 |
3700,0 |
0 |
2000,0 |
1700,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
2 |
Програма «Благоустрою території Великоберезнянської селищної територіальної громади на 2024 - 2026 роки», затвердженої рішенням 20.02.2024 року № 629 (із правом продовження на 2027 – 2028 роки) |
16950,0 |
16950,0 |
5650,0 |
5650,0 |
5650,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
|
Захід. Благоустрій і поточне утримання кладовищ, підготовка, облаштування введення в експлуатацію нового кладовища. |
2 250,0 |
2250,0 |
750,0 |
750,0 |
750,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
|
Утримання кладовищ |
6 000,0 |
6000,0 |
2000,0 |
2000,0 |
2000,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
|
Захід. Поточне утримання та поточний ремонт на об’єктах благоустрою зеленого господарства: |
450,0 |
450,0 |
150,0 |
150,0 |
150,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
|
Захід. Вивіз сміттєзвалищ |
2 250,0 |
2250,0 |
750,0 |
750,0 |
750,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
|
Захід. Утримання вуличного освітлення, у тому числі електроенергія |
6 000,0 |
6000,0 |
2000,0 |
2000,0 |
2000,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
3 |
Програма «Безбар’єрний простір у Великоберезнянській селищній раді на 2023-2027 роки» |
300,0 |
300.0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
|
Захід. Облаштування пандусів в місцях з'їзду з тротуару на проїжджу частину |
300,0 |
300.0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
|
Всього за програмами СЦ 1 |
21950 |
21950 |
5750 |
8750 |
7450 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
Проекти місцевого розвитку** |
|||||||||||||||||||||
|
1 |
Проєкт місцевого розвитку 1.1.1.1. Розробка Місцевого плану управління відходами Великоберезнянської селищної територіальної громади до 2034 року |
300,0 |
300,0 |
100,0 |
200,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
2 |
Проєкт місцевого розвитку 1.1.3.1. Капітальний ремонт по відновленню берегоукріплення р. Уж по вул. Гожика урочище «Сиготи» в смт Великий Березний Закарпатської області |
5500,0 |
550,0 |
0 |
328,0 |
222,0 |
4950,0 |
0 |
2950,0 |
2000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
3 |
Проєкт місцевого розвитку 1.1.3.2. Капітальний ремонт по відновленню берегової лінії правого берега р. Улич по вул. Ужанській в с. Забрідь Ужгородського району Закарпатської області |
9000,0 |
900,0 |
0 |
0 |
900,0 |
8100,0 |
0 |
0 |
8100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
4 |
Проєкт місцевого розвитку 1.1.3.3. Комплексний противопаводковий захист, відновлення русла та берегової лінії річки Уж із розвитком рекреаційної інфраструктури в селі Забрідь Ужгородського району Закарпатської області |
100000,0 |
10,0 |
10,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
99990,0 |
300,0 |
900,0 |
98790,0 |
|||||||
|
5 |
Проєкт місцевого розвитку 1.1.4.1. Вода – джерело життя – збереження спільної природної спадщини Карпат у комунах Ольшаниця та Великий Березний шляхом покращення управління стічними водами (Будівництво систем водовідведення частини смт. Великий Березний (вул. Гожика, Коцюбинського, Чапаєва, Фізкультурна, Вакарова, Петрова, Незалежності, пров. Гожика, пров. Вакарова).Коригування) |
69505,0 |
6950,5 |
6950,5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
62554,5 |
62554,5 |
0 |
0 |
|||||||
|
6 |
Проєкт місцевого розвитку 1.1.4.2. Сучасні спільні рішення для зменшення забруднення води в транскордонному регіоні. («Капітальне будівництво систем водовідведення частини смт. Великий Березний (ур.Помірки)» Коригування.) |
19500,0 |
1950,0 |
1713,0 |
237,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
17550,0 |
15417,0 |
2133,0 |
0 |
|||||||
|
7 |
Проєкт місцевого розвитку 1.1.4.3. Чисті Карпати (Реконструкція водозабірної споруди «Забрідь» смт. Великий Березний. Капітальний ремонт поверхневого водозабору в урочищі «Термачув» в с.Забрідь Ужгородського району) |
40000,0 |
4000,0 |
0 |
2000,0 |
2000,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
36000,0 |
0 |
18000,0 |
18000,0 |
|||||||
|
8 |
Проєкт місцевого розвитку 1.1.4.4. . Будівництво нових мереж централізованого водопостачання та водовідведення для покращення екологічного стану басейну річки Уж та підвищення якості життя населення Великоберезнянської територіальної громади в селі Забрідь, вул.Миру» |
30000,0 |
10,0 |
10,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
29990,0 |
200,0 |
1000,0 |
28790,0 |
|||||||
|
9 |
Проєкт місцевого розвитку 1.1.4.5. «Будівництво нових мереж централізованого водопостачання та водовідведення для покращення екологічного стану басейну річки Уж та підвищення кості життя населення Великоберезнянської селищної територіальної громади в селі Забрідь, вул.Ужанська, Лесі Українки, Воз’єднання Уличанка, Макаренка, Суворова, Чехова» (Виготовлення ПКД) |
1 200,0 |
200,0 |
0 |
0 |
200,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1000,0 |
0 |
0 |
1000,0 |
|||||||
|
10 |
Проект місцевого розвитку 1.1.4.6. «Реконструкція та модернізація каналізаційних очисних споруд смт Великий Березний Ужгородського району Закарпатської області для забезпечення нормативного очищення стічних вод, покращення екологічного стану басейну річки Уж та адаптації системи водовідведення до сучасних екологічних вимог». (Виготовлення ПКД). |
1 200,0 |
1200,0 |
0 |
500,0 |
700,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
11 |
Проєкт місцевого розвитку 1.1.4.7. «Реконструкція системи централізованого водопостачання смт. Великий Березний для забезпечення населення якісною питною водою, скорочення втрат водних ресурсів та підвищення стійкості критичної комунальної інфраструктури». (Виготовленя ПКД). |
1 200,0 |
1200,0 |
0 |
500,0 |
700,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
12 |
Проєкт місцевого розвитку 1.1.4.8. «Будівництво нових мереж централізованого водопостачання та водовідведення для покращення екологічного стану басейну річки Уж та підвищення якості життя населення Великоберезнянської територіальної громади в селищі Великий Березний, вул. Партизанська, Зелена, Набережна, Підгірна. (Виготовлення ПКД). |
500,0 |
500,0 |
0 |
200,0 |
300,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
13 |
Проєкт місцевого розвитку 1.1.5.1. Вода – джерело життя – збереження спільної природної спадщини Карпат у комунах Ольшаниця та Великий Березний шляхом покращення управління стічними водами. (Будівництво систем водовідведення частини смт. Великий Березний (вул. Гожика, Коцюбинського, Чапаєва, Фізкультурна, Вакарова, Петрова, Незалежності, пров. Гожика, пров. Вакарова). Коригування) (проведення екоосвітніх заходів) |
1972,6 |
197,3 |
197,3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1775,3 |
1775,3 |
0 |
0 |
|||||||
|
14 |
Проєкт місцевого розвитку. 1.2.1.1. Будівництво пункту пропуску для автомобільного сполучення “Забрідь” |
576800,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
576800,0 |
144000,0 |
280000,0 |
152800 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
15 |
Проєкт місцевого розвитку 1.2.1.2. Будівництво нового мостового переходу Великий Березний – Забрідь. Розробка ПКД |
1100,0 |
300,0 |
0 |
300,0 |
0 |
800,0 |
0 |
800,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
16 |
Проєкт місцевого розвитку 1.2.1.3. Капітальний ремонт під’їзної автомобільної дороги до гірського села Розтоцька Пастіль, Великоберезнянської територіальної громади |
300,0 |
300,0 |
0 |
300,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
17 |
Проєкт місцевого розвитку 1.2.1.4. Капітальний ремонт під’їзної автомобільної дороги до гірського села Бегендяцька Пастіль, Великоберезнянської територіальної громади. |
300,0 |
300,0 |
0 |
300,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
18 |
Проєкт місцевого розвитку 1.2.1.5. Капітальний ремонт під’їзної автомобільної дороги до гірського села Костева Пастіль Великоберезнянської територіальної громади |
300,0 |
300,0 |
0 |
300,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
19 |
Проєкт місцевого розвитку 1.2.1.6. Капітальний ремонт під’їзної автомобільної дороги до гірського села Руський Мочар Великоберезнянської територіальної громади. |
300,0 |
300,0 |
0 |
300,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
20 |
Проєкт місцевого розвитку 1.2.1.7. Капітальний ремонт кільцевої автомобільної дороги Н-13 – Стричава – Княгиня – Н-13 для забезпечення транспортної доступності прикордонних населених пунктів Великоберезнянської територіальної громади». |
400,0 |
400,0 |
0 |
400,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
21 |
Проєкт місцевого розвитку 1.2.1.8. Капітальний ремонт під’їзної автомобільної дороги та майданчика для посадки і висадки пасажирів біля автостанції смт Великий Березний |
2250,0 |
2250,0 |
0 |
250,0 |
2000,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
22 |
Проєкт місцевого розвитку 1.2.1.9. Підвищення транспортної безпеки та стійкості логістичної інфраструктури Великоберезнянської громади шляхом капітального ремонту вулиць Загородня, Корятовича |
51000,0 |
1000,0 |
0 |
500,0 |
500,0 |
50000,0 |
0 |
0 |
50000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
23 |
Проєкт місцевого розвитку 1.2.1.10. Чисті Карпати (капітальний ремонт під'їзду до поверхневого водозабору в урочищі «Термачув» комунальної власності в смт Великий Березний) |
10000,0 |
1000,0 |
0 |
500,0 |
500,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
9000,0 |
0 |
4500,0 |
4500,0 |
|||||||
|
24 |
Проєкт місцевого розвитку 1.2.2.1. Ремонт автобусних зупинок у Великоберезнянській селищній територіальній громаді
|
200,0 |
200,0 |
0 |
100,0 |
100,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
25 |
Проєкт місцевого розвитку 1.2.3.1. Будівництво велосипедно-пішохідного переходу Улич – Забрідь та розвиток прикордонної інфраструктури Великоберезнянської територіальної громади(проведення переговорів, відведення земельної ділянки) |
100,0 |
100,0 |
0 |
100,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
26 |
Проєкт місцевого розвитку 1.2.3.2. Формування Схеми велосипедних маршрутів громади та мапи |
20,0 |
20,0 |
0 |
20,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
27 |
Проєкт місцевого розвитку 1.2.3.3. Будівництво мережі велосипедної і рекреаційної інфраструктури в селі Забрідь Великоберезнянської територіальної громади (Виготовлення ПКД). |
940,0 |
10,0 |
0 |
10,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
930,0 |
0 |
450,0 |
480,0 |
|||||||
|
28 |
Проєкт місцевого розвитку 1.2.4.1. Проведення факультативних занять із правил дорожнього руху та практичних тренінгів за участю працівників Національної поліції, ДСНС та медичних працівників для учнівської молоді з питань безпеки руху |
50,0 |
50,0 |
10,0 |
20,0 |
20,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
29 |
Проєкт місцевого розвитку 1.3.1.1. Енергоефективність та енергонезалежність закладів освіти Великоберезнянської селищної ради (встановлення сонячних панелей та автономних систем резервного живлення) |
5000,0 |
500,0 |
0 |
250,0 |
250,0 |
4500,0 |
0 |
2250,0 |
2250,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
30 |
Проєкт місцевого розвитку 1.3.2.1. Впровадження муніципального енергоменеджменту та енергомоніторингу, розробка Плану дій сталого енергетичного та кліматичного розвитку громади |
50,0 |
50,0 |
0 |
50,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
31 |
Проєкт місцевого розвитку 1.3.3.1. Проведення енергоаудиту комунальних будівель для визначення пріоритетів термомодернізації |
100,0 |
100,0 |
0 |
100,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
32 |
Проєкт місцевого розвитку 1.3.3.2. Житло для фахівців соціальної та комунальної сфери Великоберезнянської громади.(селище Великий Березний. вул. Василя Стуса, 2, забезпечення житлом кваліфікованих фахівців, які приїдуть працювати в Великоберезнянську громаду, Великоберезнянська селищна рада) (Підготовка та організаційні роботи) |
15200,0 |
2200,0 |
100,0 |
600,0 |
1500,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
13000,0 |
0 |
0 |
13000,0 |
|||||||
|
|
Всього за проєктами СЦ 1 |
944287,6 |
27347,8 |
9090,8 |
8365 |
9892 |
645150 |
144000 |
286000 |
215150 |
271789,8 |
80246,8 |
26983 |
164560 |
|||||||
|
|
За стратегічною ціллю 1 |
966237,6 |
49297,8 |
14840,8 |
17115 |
17342 |
645150 |
144000 |
286000 |
215150 |
271789,8 |
80246,8 |
26983 |
164560 |
|||||||
|
Стратегічна ціль 2. Екологічно орієнтована конкурентна економіка |
|||||||||||||||||||||
|
Програми місцевого розвитку* |
|||||||||||||||||||||
|
1 |
Програма інформатизації «Цифрова Великоберезнянська територіальна громада» на 2026-2028 роки |
200,0 |
200,0 |
0 |
100,0 |
100,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
|
Захід. Створення центру підтримки підприємництва на базі центру надання адміністративних послуг |
200,0 |
200,0 |
0 |
0 |
100,0 |
100,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
|
Всього за програмами СЦ 2 |
200,0 |
200,0 |
0 |
100,0 |
100,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
Проекти місцевого розвитку** |
|||||||||||||||||||||
|
1 |
Проєкт місцевого розвитку 2.1.1.1. Створення нових туристичних маршрутів та оглядових майданчиків в рамках туристичної дестинації «Ужанська долина» («від Ужа до кордону ЄС», «Медова долина» - маршрут до пасік та інші) |
100,0 |
100,0 |
0 |
50,0 |
50,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
2 |
Проєкт місцевого розвитку 2.1.1.2. Створення мережі екологічних стежок на території Ужанського національного природного парку та прилеглій території громади, у тому числі біля реабілітаційного центру |
1000,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
200,0 |
0 |
0 |
200,0 |
800,0 |
0 |
0 |
800,0 |
|||||||
|
3 |
Проєкт місцевого розвитку 2.1.2.1.Створення туристичного порталу та мапи «Ужанська долина» (туристична дестинація Великоберезнянської громади та прилеглих територіальних громад) |
100,0 |
100,0 |
0 |
50,0 |
50.0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
4 |
Проєкт місцевого розвитку 2.1.3.1. Облаштування інфраструктурних публічних просторів/коворкінг – просторів, ретрит – просторів, літніх культурно-розважальних майданчиків тощо на території населених пунктів громади, у тому числі дитячих ігрових майданчиків |
7100,0 |
100,0 |
0 |
100,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
7000,0 |
0 |
3000,0 |
4000,0 |
|||||||
|
5 |
Проєкт місцевого розвитку 2.1.3.2. Розвиток рекреаційної зони "Пороги" |
1000,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1000,0 |
0 |
0 |
1000,0 |
|||||||
|
6 |
Проєкт місцевого розвитку 2.1.3.2. Розвиток рекреаційної інфраструктури на території природно-заповідного фонду громади (рекреаційна зона «Стричавський потік») |
2000,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2000,0 |
0 |
0 |
2000,0 |
|||||||
|
7 |
Проєкт місцевого розвитку 2.2.1.1. Створення відділу економічного розвитку та інвестицій в структурі Великоберезнянської селищної ради |
300,0 |
300,0 |
100,0 |
200,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
8 |
Проєкт місцевого розвитку 2.2.1.2. Інформаційно-консультативний супровід та підтримка розвитку підприємництва у сільській місцевості, зокрема особистих селянських господарств, фермерства, ініціатив зі створення малих підприємств, а також розвиток соціального, ветеранського та жіночого підприємництва |
400,0 |
400,0 |
0 |
200,0 |
200,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
11 |
Проєкт місцевого розвитку 2.2.1.3.Бізнес-освіта для дітей «Підприємець з 12 років» |
50,0 |
50,0 |
0 |
0 |
50,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
12 |
Проєкт місцевого розвитку 2.2.2.1. Підтримка розвитку кластерів Великоберезнянської громади (ягідний, тепличний та інш.) |
200,0 |
200,0 |
0 |
100,0 |
100,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
13 |
Проєкт місцевого розвитку 2.2.3.1. Допомога у просуванні продукції місцевого товаровиробника на нові ринки |
30,0 |
30,0 |
0 |
15,0 |
15,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
14 |
Проєкт місцевого розвитку 2.3.1.1.Комплексний план просторового розвитку території Великоберезнянської селищної громади Ужгородського району Закарпатської області |
8000,0 |
8000,0 |
1000,0 |
7000,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
15 |
Проект місцевого розвитку 2.3.1.2. Розробка виготовлення містобудівної і землевпорядної документації Великоберезнянської громади |
2000,0 |
2000,0 |
250,0 |
1750,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
16 |
Проект місцевого розвитку 2.3.1.3. Внесення змін до містобудівної документації місцевого рівня села Забрідь Великоберезнянської територіальної громади |
2100,0 |
10,0 |
0 |
10,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2090,0 |
2090,0 |
0 |
0 |
|||||||
|
17 |
Проєкт місцевого розвитку 2.3.2.1.Створення Інвестиційного паспорту громади та інвестиційного банку проєктів громади |
200,0 |
200,0 |
0 |
100,0 |
100,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
18 |
Проєкт місцевого розвитку 2.3.3.1. Ярмаркова діяльність громади (Інвестиційні Форуми, ярмарки, виставки, презентації про громаду) |
2000,0 |
2000,0 |
1000,0 |
1000,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
19 |
Проєкт місцевого розвитку 2.3.4.1. Розбудова транскордонних та міжнародних партнерств (Словаччина, Чехія, Польща, Угорщина) |
400,0 |
400,0 |
100,0 |
100,0 |
200.0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
20 |
Проєкт місцевого розвитку 2.3.4.2. Міжвідомча кооперація (ОМС, поліція, служба зайнятості, ДСНС тощо) |
100,0 |
100,0 |
20,0 |
40.0 |
40.0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
21 |
Проєкт місцевого розвитку 2.4.1.1. Надання інформаційно-консультаційних послуг з питань інноваційного сільськогосподарського розвитку для селянських господарств громади |
100,0 |
100,0 |
0 |
50,0 |
50,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
22 |
Проєкт місцевого розвитку 2.4.2.2. Сприяння створенню агротуристичного Кластеру «Ужанська долина» |
100,0 |
100,0 |
0 |
50,0 |
50,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
23 |
Проєкт місцевого розвитку 2.4.3.1. Підтримка розвитку кооперативів (сільськогосподарських, енергетичних та інших), фермерських господарств |
100,0 |
100,0 |
0 |
50,0 |
50,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
24 |
Проєкт місцевого розвитку 2.4.4.1. Підтримка високопродуктивного тваринництва, бджільництво Великоберезнянщини |
100,0 |
100,0 |
0 |
50,0 |
50,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
|
Всього за проектами СЦ 2 |
27480 |
14390 |
2470 |
10915 |
1005 |
200 |
0 |
0 |
200 |
12890 |
2090 |
3000 |
7800 |
|||||||
|
|
Всього за Стратегічною ціллю 2 |
27680 |
14590 |
2470 |
11015 |
1105 |
200 |
0 |
0 |
200 |
12890 |
2090 |
3000 |
7800 |
|||||||
|
Стратегічна ціль 3. Згуртована громада людського розвитку та ефективного відкритого управління |
|||||||||||||||||||||
|
Програми місцевого розвитку* |
|||||||||||||||||||||
|
1 |
Програма інформатизації «Цифрова Великоберезнянська територіальна громада» на 2026-2028 роки |
1 500,0
|
1500,0 |
300,0 |
600,0 |
600,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
2 |
Програма соціальної підтримки ветеранів війни-учасників бойових дій, військовослужбовців та членів їх сімей Великоберезнянської селищної територіальної громади Ужгородського району Закарпатської області на 2026 – 2030 роки |
600,0 |
600,0 |
200,0 |
200,0 |
200,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
|
Захід. Облаштування та упорядкування місць (меморіалів) для почесних поховань померлих і загиблих Захисників і Захисниць України |
600,0 |
600,0 |
200,0 |
200,0 |
200,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
3 |
Програма «Надання підтримки внутрішньо переміщеним та/або евакуйованим особам у зв’язку із введенням воєнного стану на 2025-2026 роки» (із правом продовження до 2028 року) |
400,0 |
400,0 |
200.0 |
100,0 |
100,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
|
Всього за програмами Стратегічна ціль 3 |
2 500,00 |
2 500,00 |
700,00 |
900,00 |
900,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||||||
|
Проекти місцевого розвитку** |
|||||||||||||||||||||
|
1 |
Проєкт місцевого розвитку 3.1.1.1.Сприяння розвитку системи централізованого оповіщення |
30,0 |
30,0 |
10,0 |
10,0 |
10.0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
2 |
Проєкт місцевого розвитку 3.1.2.1. Капітальний ремонт укриття в закладі дошкільної освіти № 1 «Веснянка» та в закладі дошкільної освіти № 2 «Берізка» Великоберезнянської селищної ради |
5000,0 |
500,0 |
0 |
250.0 |
250,0 |
4500,0 |
0 |
2250,0 |
2250,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
3 |
Проєкт місцевого розвитку 3.1.3.1.Підвищення рівня протипожежної безпеки в закладах та установах освіти Великоберезнянської селищної ради Заходи .Встановлення пожежної сигналізації в Забрідській гімназії, встановлення блискавкозахисту у Великоберезнянському ліцеї та обробка дерев'яних конструкції в закладах дошкільної та загальної середньої освіти Великоберезнянської селищної ради |
1000,0 |
100,0 |
0 |
50,0 |
50,0 |
900,0 |
0 |
450,0 |
450,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
|
Проєкт місцевого розвитку 3.2.2.1.Розробка Статуту територіальної громади |
30,0 |
30,0 |
30.0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
|
Проєкт місцевого розвитку 3.2.3.1. Створення ветеранського простору |
500,0 |
500,0 |
250,0 |
250,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
|
Проєкт місцевого розвитку 3.2.3.2.Створення Молодіжної ради як дорадчо-консультативного органу при Великоберезнянській селищній раді, підтримка молодіжних ініціатив |
500,0 |
500,0 |
250,0 |
250,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
4 |
3.3.1.1.Проєкт місцевого розвитку «Організація системи просвітницьких заходів у закладах освіти щодо здорового харчування, фізичної активності, профілактики шкідливих звичок та психічного здоров'я» |
50,0 |
50,0 |
10,0 |
20,0 |
20.0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
5 |
Проєкт місцевого розвитку 3.3.2.1. Підтримка рівного доступу до охорони здоров'я та розвиток цифрових технологій в охороні здоров'я в рамках транскордонного регіону Словаччина-Україна заходи: модернізація Центру первинної медико-санітарної допомоги, розташованого у смт Великий Березний, що включає інфраструктурні заходи, такі як заміна системи опалення; заміна підлог, вікон і дверей; облаштування приміщень відповідно до державних бувдівельних норм з урахуванням повного доступу для осіб з інвалідністю та маломобільних груп населення (ліфт, пандуси тощо), а також комплексна термомодернізація будівлі. Приміщення буде оснащене сучасними цифровими та скринінговими технологіями, а також апаратним і програмним забезпеченням для телеметрії та телемедичних консультацій)
|
17000,0 |
1700.0 |
700,0 |
1000,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
15300,0 |
6300,0 |
9000,0 |
0 |
|||||||
|
6 |
Проєкт місцевого розвитку 3.3.2.2. «Міст здоров'я» (Капітальний ремонт з впровадженням заходів з енергоефективності будівлі літера "А" КНП "Великоберезнянська лікарня" смт Великий Березний, вулиця Штефаника, 71) |
47190,0 |
4719,0 |
0 |
699,0 |
4020,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
42471,0 |
0 |
6289,0 |
36182,0 |
|||||||
|
7 |
Проєкт місцевого розвитку 3.3.2.3. Паліативний доступ через телемедицину та вдосконалення технологій (КНП "Великоберезнянська лікарня" селище Великий Березний, вулиця Штефаника, 71) |
15325,0 |
1532,5 |
0 |
1352,0 |
180,5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
13792,5 |
0 |
12168 |
1624,5 |
|||||||
|
8 |
Проект місцевого розвитку 3.3.2.4. Капітальний ремонт амбулаторії с.Забрідь |
10000,0 |
1000,0 |
0 |
1000,0 |
0 |
4000,0 |
0 |
2000,0 |
2000,0 |
5000,0 |
0 |
2500 |
2500 |
|||||||
|
9 |
Проєкт місцевого розвитку 3.3.3.1. Організація та проведення системи просвітницьких, інформаційно-освітніх і профілактичних заходів у закладах освіти щодо збереження репродуктивного здоров'я, формування відповідальної поведінки, профілактики інфекцій, що передаються статевим шляхом, ранньої вагітності, насильства та дискримінації із залученням медичних працівників, психологів, соціальних педагогів і фахівців з охорони здоров'я |
50,0 |
50,0 |
10,0 |
20,0 |
20,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
10 |
Проєкт місцевого розвитку 3.4.1.1. Забезпечення закладів загальної середньої освіти Великоберезнянської селищної ради засобами навчання та обладнанням в межах впровадження реформи «Нова українська школа» |
15000,0 |
6000,0 |
0 |
500,0 |
5500.0 |
9000.0 |
0 |
4500,0 |
4500,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
11 |
Проєкт місцевого розвитку 3.4.1.2. Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти Великоберезнянської селищної ради шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень/харчоблоків |
6000,0 |
400,0 |
0 |
200,0 |
200,0 |
5600,0 |
0 |
2800,0 |
2800,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
12 |
Проєкт місцевого розвитку 3.4.1.3. Закупівля шкільних автобусів для забезпечення безперешкодного доступу до освіти |
8000,0
|
800,0 |
0 |
400,0 |
400,0 |
7200,0 |
0 |
3600,0 |
3600,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
13 |
Проєкт місцевого розвитку 3.4.1.4. Капітальний ремонт благоустрою території Великоберезнянського ліцею |
800,0 |
800,0 |
400,0 |
400,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
14 |
Проєкт місцевого розвитку 3.4.1.5. Капітальний ремонт системи водовідведення та захисту фундаментів будівлі Великоберезнянського ліцею |
1300,0 |
1300,0 |
800,0 |
500,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
15 |
Проєкт місцевого розвитку 3.4.2.1. Формування безпечного освітнього простору в закладах освіти Великоберезнянської селищної ради Заходи. Встановлення металодетекторів, огородження, встановлення спеціальних підйомників та пандусів, облаштування безбар'єрних вбиралень в закладах освіти) |
5000,0 |
500,0 |
0 |
250,0 |
250,0 |
4500,0 |
0 |
2250,0 |
2250,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
16 |
Проєкт місцевого розвитку 3.4.2.2. Забезпечення допоміжними засобами навчання (спеціальними засобами корекції психофізичного розвитку) дітей з особливими освітніми потребами |
400,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
40,0 |
0 |
20,0 |
20,0 |
360,0 |
0 |
180,0 |
180,0 |
|||||||
|
17 |
Проєкт місцевого розвитку 3.4.3.1.Розвиток культурного співробітництва (Капітальний ремонт Великоберезнянської школи мистецтв Великоберезнянської селищної ради Ужгородського району Закарпатської області по вул. Богдана Хмельницького, буд. 6А в смт. Великий Березний)» |
21550,0
|
2155,0 |
0 |
1655,0 |
500,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
19395,0 |
0 |
14895 |
4500,0 |
|||||||
|
18 |
Проєкт місцевого розвитку 3.4.4.1. Нове будівництво багатофункціональної спортивної зали Великоберезнянського ліцею «Ерудит» Великоберезнянської селищної ради із вбудованою захисною спорудою цивільного захисту |
80000,0 |
10000,0 |
0 |
5000,0 |
5000,0 |
10000,0 |
0 |
5000,0 |
5000,0 |
60000,0 |
0 |
30000 |
30000,0 |
|||||||
|
19 |
Проєкт місцевого розвитку 3.4.4.2. Будівництво інклюзивного спортивного комплексу з відкритим стадіоном на 1500 місць та спортивними майданчиками» |
360050,0 |
50,0 |
0 |
50,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
360000,0 |
0 |
0 |
360000 |
|||||||
|
20 |
Проєкт місцевого розвитку 3.4.4.3. Реконструкція футбольного поля по вул. Загородній у селищі Великий Березний зі створенням сучасного спортивно-тренувального комплексу. (Виготовлення ПКД) |
800,0 |
200,0 |
0 |
100,0 |
100,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
600,0 |
0 |
300.0 |
300,0 |
|||||||
|
21 |
Проєкт місцевого розвитку 3.5.1.1.Капітальний ремонт приміщень Будинку культури, концертної зали, системи опалення та вентиляції з влаштуванням укриття, вул. Шевченка, 4 в смт Великий» |
22900,0 |
2290,0 |
0 |
0 |
2290,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
20610,0 |
0 |
0 |
20610 |
|||||||
|
22 |
Проєкт місцевого розвитку 3.5.1.2. Створення музею російсько-української війни |
100,0 |
100,0 |
0 |
50,0 |
50,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
23 |
Проєкт місцевого розвитку 3.5.1.3. Створення музею Лемківської культури |
100,0 |
100,0 |
0 |
50,0 |
50,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
24 |
Проєкт місцевого розвитку 3.5.2.1.«Історико-архітектурний опорний план селища Великий Березний» |
3000,0 |
3000,0 |
1500.0 |
1500,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
25 |
Проєкт місцевого розвитку 3.5.3.1. «Проєкт "ГАЙДИЦА – Транскордонні волиночні мости". Великоберезнянська школа мистецтв, селище Великий Березний, вул. Богдана Хмельницького, буд. 6А. |
7870,0 |
787,0 |
0 |
787,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
7083,0 |
0 |
7083,0 |
0 |
|||||||
|
26 |
Проєкт місцевого розвитку 3.5.3.2. Підтримка народних ремесл Великоберезнянщини «Містечко ремесел» |
100,0 |
100,0 |
50,0 |
50,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
|
|
Всього за проєктами СЦ 3 |
629645 |
39293,5 |
4010 |
16393 |
18890,5 |
45740 |
0 |
22870 |
22870 |
544611,5 |
6300 |
82415 |
455896,5 |
|||||||
|
|
ВСЬОГО за Стратегічною ціллю 3 |
632 145 |
41 793,5 |
4 710 |
17 293 |
19 790,5 |
45 740 |
0 |
22 870 |
22 870 |
544 611,5 |
6 300 |
82 415 |
455 896,5 |
|||||||
|
|
ПО ПЛАНУ ЗАХОДІВ ЗАГАЛОМ |
1 626 062,6 |
105 681,3 |
22 020,8 |
45 423 |
38 237,5 |
691 090 |
144 000 |
308 870 |
238 220 |
829 291,3 |
88 636,8 |
112 398 |
628 256,5 |
|||||||
* для місцевих програм розвитку, розробка яких запланована, зазначається “проект”
** для проектів місцевого розвитку, які реалізуються, зазначається “реалізація триває
Розділ 4. МОНІТОРИНГ ТА ОЦІНЮВАННЯ РЕАЛІЗАЦІЇ ПЛАНУ ЗАХОДІВ
Для відстеження та аналізу динаміки і структурних змін, що відбуваються у громаді відповідно до визначених у Стратегії стратегічних, оперативних цілей та завдань проводиться моніторинг реалізації Стратегії та Плану заходів. Моніторинг є сукупністю заходів із обліку, збору, аналізу та узагальнення інформації про стан реалізації Стратегії та Плану заходів.
Результати моніторингу є основою для висновків про необхідність внесення змін (актуалізації) Стратегії та Плану заходів.
Моніторинг виконання Плану заходів з реалізації Стратегії здійснюється двічі на рік на основі відстеження виконання визначених показників (індикаторів) результативності впровадження кожного проєкту місцевого розвитку.
Система показників (індикаторів) для моніторингу реалізації Плану заходів подана у Таблицях нижче.
Звіт про результати проведення моніторингу Плану заходів з реалізації Стратегії включає узагальнену таблицю у формі згідно додатку 13 до Методичних рекомендацій щодо порядку розроблення, затвердження, реалізації, проведення моніторингу та оцінювання реалізації стратегій розвитку територіальних громад, затверджених наказом Міністерства розвитку громад та територій України від 21.12.2022 № 265, та висновки у вигляді аналітичної довідки.
Звіти про результати проведення моніторингу Плану заходів з реалізації Стратегії за перше півріччя та за рік готує Робоча група з управління реалізацією Стратегії та моніторингу (детальніше див. розділ «Проведення моніторингу, оцінювання реалізації Стратегії» Стратегії розвитку Великоберезнянської селищної територіальної громади на період до 2027 року (з правом продовження до 2034 року), узагальнення та формування їх тексту здійснює сектор економічного розвитку, залучення інвестицій та грантових проєктів. Голова Робочої групи (селищний голова) в термін не пізніше одного місяця після закінчення звітного періоду представляє їх на розгляд сесії відповідної ради. Крім того, звіти оприлюднюються на офіційному вебсайті селищної ради.
Оцінювання результатів реалізації Стратегії та Плану заходів проводиться після завершення строку їх реалізації на основі даних звітів проведеного моніторингу та є необхідним етапом для отримання інформації стосовно досягнення очікуваних результатів, їх впливу на стан соціально-економічного розвитку територіальної громади та інформації щодо сталості змін з метою прийняття в подальшому необхідних управлінських рішень та необхідних коригувань.
На основі здійснення оцінювання складається заключний звіт, який містить:
- результати порівняння базових (на початок реалізації Стратегії), прогнозованих цільових (станом на останній період) і фактичних значень показників;
- досягнення запланованих цілей;
- задоволення потреб різних груп заінтересованих осіб;
- наявних незапланованих змін та впливів;
- діяльності, що призвела до змін (зокрема незапланованих);
- ефективності механізмів реалізації Стратегії або ресурсних витрат;
- стійкості результатів Стратегії тощо.
Оцінювання може бути внутрішнім (проводиться виконавцями Стратегії) та зовнішнім (проводиться залученими експертами).
Звіти про оцінювання результатів реалізації Стратегії та Плану заходів готує Робоча група, узагальнення та формування їх тексту здійснює сектор економічного розвитку, залучення інвестицій та грантових проєктів. Голова Робочої групи (селищний голова) в термін не пізніше трьох місяців після закінчення періоду реалізації Стратегії та Плану заходів представляє їх на розгляд сесії селищної ради. Крім того, заключні звіти про оцінювання результатів реалізації Стратегії та Плану заходів оприлюднюються на офіційному вебсайті громади та/або у місцевих засобах масової інформації.









