Друге засідання Робочої групи з розробки Стратегії розвитку Великоберезнянської селищної територіальної громади на період до 2027 року (з правом продовження до 2034 року).

30 квітня 2025 року у Великоберезнянській селищній раді відбулося друге засідання Робочої групи з розробки Стратегії розвитку Великоберезнянської селищної територіальної громади до 2027 року (з правом продовження до 2034 року) та Плану її реалізації на 2026–2028 роки.
![]()
Цей захід проведено в рамках проєкту «Європейські інструменти стратегічного планування та публічного інвестування для сталого розвитку українських громад», що реалізується Агенцією місцевого економічного розвитку Яворівщини в межах проєкту «Фенікс: Сила спільнот», що виконується Фондом Східна Європа за підтримки Європейського Союзу.
Захід проходив під головуванням заступника селищного голови Івана Івановича Миця.
Метою засідання стало детальне опрацювання дерева цілей Стратегії, а також визначення сфер потенційних інструментів її реалізації. Учасники робочої групи розглянули три ключові стратегічні цілі, оперативні цілі, завдання та можливі інструменти їх реалізації.
Стратегічна ціль 1 — «Кліматично нейтральна та енергоефективна громада» — передбачає формування кліматично стійкої громади, модернізацію енергоефективної комунальної інфраструктури, сталої мобільності та логістики, а також активний розвиток відновлювальної енергетики. Серед пріоритетних завдань — ефективне управління відходами, енергоефективний благоустрій, збереження лісів і водних ресурсів, протипаводковий захист, термомодернізація будівель та впровадження ВДЕ.
Стратегічна ціль 2 — «Екологічно орієнтована конкурентна економіка» — спрямована на розвиток туризму та рекреації, підтримку малого і середнього підприємництва, залучення інвестицій та інтенсивний розвиток аграрного сектору. Особлива увага приділяється формуванню нових туристичних продуктів, створенню бізнес-інфраструктури, підтримці кластерів, крафтового виробництва з географічним зазначенням та «Smart MicroAgro» — виробництву унікальних продуктів високої доданої вартості на компактних землях.
Стратегічна ціль 3 — «Згуртована громада людського розвитку та ефективного відкритого управління» — охоплює питання безпеки та цивільного захисту, цифрової трансформації, партисипативного врядування, розвитку соціальних послуг, інклюзивного здоров’я, сучасної освіти, спорту та збереження культурної спадщини. Серед ключових напрямків — створення фонду захисних споруд, цифровізація послуг, підтримка ветеранів, молоді, ВПО, інклюзивна освіта та розвиток культурних просторів.
![]()
![]()
Під час засідання робочої групи учасники активно обговорювали запропоноване дерево цілей, уточнювали оперативні цілі та завдання, а також наповнювали перелік потенційних інструментів реалізації: проєктів місцевого розвитку, місцевих програм та конкретних заходів.
Кожне завдання має бути забезпечене щонайменше одним інструментом реалізації.
Окрему увагу було приділено структурі та наповненню Плану заходів з реалізації Стратегії. Учасникам було запропоновано напрацьовувати проєкти місцевого розвитку в ГУГЛ - форматі.
Наприкінці засідання учасники обговорили подальші кроки, відповіли на питання та визначили план роботи на наступний період. Розробка Стратегії продовжується з урахуванням результатів другого засідання Робочої групи.










